Líder do futuro no Agronegócio

Um evento único, intenso e diferenciado, que irá se tornar um marco na história de sua empresa e na vida dos participantes, através de vários pontos de relevância no aprendizado e desenvolvimento de competências para líderes e gestores:

– Identificar suas melhores habilidades e potenciais;

– Estar em contato com as melhores ferramentas de gestão e liderança existentes no mercado atualmente;

– Expandir o know-how dos líderes, a partir das interações e dinâmicas com nossos profissionais;

– Utilizar os conceitos de neuroliderança, liderança assertiva e comunicação para líderes de alta performance, a fim de estimular e engajar suas equipes;

– Humanizar seu estilo de liderança, tornando-a mais ágil, empática e voltada para os novos perfis dos profissionais do futuro;

– Estimular nas equipes, o uso livre e natural do pensamento criativo e de ideias inovadoras para a solução de problemas complexos;

– Desenvolver um estilo de liderança mais apto a trabalhar sobre pressão;

– Despertar o entusiasmo do líder para liderar, impactar e motivar as equipes para a busca de resultados conjuntos;

– Gerar a cultura do compromisso e envolvimento total;

– Proporcionar aos líderes e gestores, condições para que possam liderar a fim de equilibrar nas equipes as bases pessoais, familiares e profissionais e com isso, minimizar os efeitos e impactos dos estresses cotidianos, que diminuem a produtividade, geram distrações e afastamentos dos pontos focais no trabalho e consequentemente, dificultam as conquistas profissionais;

– Ajudar os líderes a identificar e aprimorar os modelos mentais que geram os comportamentos dos profissionais de suas equipes;

– Impulsionar a cultura de formação de novos líderes, através da descentralização de poder, da autonomia nas tomadas de decisões, do desenvolvimento de habilidades que melhoram a agilidade nas escolhas dos processos e da liberdade de expressão;

– Utilizar ferramentas poderosas de coaching e mentoring para aplicar as técnicas de feedback assertivo;

– Transformar o mind-set da empresa, para que a ética e a postura profissional estejam integradas à todos os novos perfis que envolvam questões como sustentabilidade, integração social, gestão eficaz, simplicidade no cotidiano, diálogos fáceis e abertos, pensamentos voltados a acessibilidade, protagonismos e cultura do compromisso voltado para a coletividade;

– Introduzir no pensamento dos líderes a técnica da Abstração do Pensamento e do Princípio da Neutralidade para evitar reações e tomadas de decisões impulsivas em momentos de alta tensão;